Conférence en entreprise

Ménopause au travail

Comprendre les changements, faciliter le dialogue et trouver des appuis.

Une conférence accessible à tous pour donner à vos équipes des repères concrets, dans le respect du vécu et de la vie privée de chacun.

1h15, échanges inclus - Accessible à tous - En présentiel ou distanciel

Les objectifs

Mieux comprendre

Des repères accessibles sur la ménopause et ses effets possibles au travail.

Faciliter le dialogue

Des pistes pour exprimer un besoin ou accueillir une parole avec respect.

Trouver des appuis

Des ressources et des interlocuteurs pour savoir vers qui se tourner.

Le programme

 

1. Comprendre la ménopause

Les étapes, les manifestations possibles et la diversité des vécus.

 

2. Identifier les répercussions au travail

Énergie, concentration, confiance et conditions de travail.

 

3. Faire évoluer les représentations

Idées reçues, regard des autres et expression des besoins.

 

4. Connaître les soutiens possibles

Dialogue, pistes d’ajustement et ressources.

Une intervention concrète et participative

La conférence associe :

  • Des explications accessibles, sans jargon.
  • Des situations professionnelles dans lesquelles les participants peuvent se reconnaître.
  • Un échange autour des idées reçues.
  • Des pistes de réflexion et des exemples de formulations pour exprimer un besoin.
  • Un temps de questions-réponses.

L’approche tient compte de la diversité des expériences. Elle permet de sensibiliser sans dramatiser, sans minimiser les difficultés et sans désigner certaines personnes comme fragiles.

Votre intervenante
Véronique Lefevre — RéVL
Thérapeute des transitions de vie

Titulaire d’une maîtrise en psychologie 
Formée à l’accompagnement de la ménopause
20 ans d’expérience en recrutement et accompagnement RH.

Mon approche relie le vécu personnel aux réalités professionnelles : confiance en soi, relations, place dans l’équipe et expression des besoins.

Cette conférence est une intervention de sensibilisation. Elle apporte des informations générales et des pistes de compréhension, sans diagnostic ni conseil médical individualisé.

Modalités pratiques

Durée proposée : 1 h 15, échanges inclus

Format : en présentiel ou à distance.

Public : ensemble des collaborateurs, participation volontaire.

Préparation : un échange en amont pour adapter les exemples à votre contexte et identifier vos ressources internes.

Support remis : fiche récapitulative et ressources.

Tarif : sur devis, selon les modalités de l’intervention.

Pour approfondir les situations d’accompagnement, un atelier complémentaire peut être proposé aux managers et aux équipes RH.

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